内容説明
改革は常に継続されねばならない。それには大学に「イノベーション体質」を根づかせねばならない―我が国初の本格国際大学「立命館アジア太平洋大学」（ＡＰＵ）の創学はじめ、著者長年の改革実践のなかに躍動するバーナード、ドラッカーら近代経営組織論の研究経験。実践と研究の有機的相互発展の具体相をつぶさに描いた、必読の改革推進記。
目次
第１章 大学組織にいかにして「イノベーション体質」を根づかせるか―Ｐ．Ｆ．ドラッカーの「イノベーション理論」から学ぶ
第２章 「イノベーション（改革）を継続できる組織」をいかに構築するか―Ｊ．Ｆ．ウェルチとＪ．Ｒ．イメルトのＧＥ改革から学ぶ
第３章 「組織文化の改革」をいかにすすめるか―Ｌ．Ｖ．ガースナーとＳ．Ｊ．パルミサーノのＩＢＭ改革から学ぶ
第４章 「組織の存続」はいかにして確保されるか―Ｃｈ．Ｉ．バーナードと野中郁次郎氏の組織理論から学ぶ
第５章 「オンリーワン」をめざして―ＡＰＵ創設で、大分県「一村一品」運動から学んだこと
第６章 「逆転の発想」がイノベーションを生む―「トヨタ生産方式」から学ぶ
著者等紹介
坂本和一［サカモトカズイチ］
立命館大学経済学部教授・経済学博士（１９７５年）。１９３９年石川県に生まれる。１９６３年３月京都大学経済学部卒業。１９６８年３月京都大学大学院経済学研究科博士課程単位取得。１９６８年４月立命館大学経済学部に奉職。この間、１９７９年７月ハーバード大学フェアバンク東アジア研究センターおよびニューヨーク大学経済学部で客員研究員（～１９８０年９月）。１９８８年４月立命館大学教学部長（～１９９１年３月）。１９９４年４月学校法人立命館副総長・立命館大学副学長。２０００年１月学校法人立命館副総長・立命館アジア太平洋大学学長。２００４年４月学校法人立命館副総長・立命館大学副学長（～２００４年３月）。現在、立命館大学大学評価委員会委員長・大学評価室長、立命館百年史編纂室長。主要著書に『ＩＢＭ―事業展開と組織改革』（ミネルヴァ書房、１９８５年、第２回テレコム社会科学賞受賞）など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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