出版社内容情報
生産管理の構成内容を体系的に述べ、その合理的な運営方法について解説する。新入の技術者や経営工学関係の学生の入門書としての見地から、平易で実務的な説明を行う。
まえがき（並木高矣）
第１章 生産管理の考え方－生産活動と生産管理－（倉持茂）
第２章 標準作業時間の決め方－作業研究と作業管理－（早川洋文）
第３章 品質管理の進め方－品質管理と検査段階－（佐々木脩）
第４章 納期確保と納期短縮の方法－生産計画と工程管理－（倉持茂）
第５章 原価低減の進め方－原価管理－（倉持茂）
第６章 資材調達の方法－資材購買管理－（山崎栄）
第７章 プラントエンジニアリング－設備配置、設備管理、運搬管理－（武岡一成）
第８章 生産システムの編成方法－同期化生産システム－（武岡一成）
第９章 コンピュータによる生産管理－生産情報システム－（田崎竹春）
第10章 標準化の進め方（早川洋文）
第11章 数理的手法（谷津進）
第12章 生産合理化の進め方－作業改善と合理化手法－（倉持茂）
第13章 新しい生産管理手法－管理システムの高度化－（倉持茂・谷津進）
