内容説明
物流改革のヒントここにあり！企業が物流改革の必要性を言い始めてから約２０年。大多数の企業はまだまだ物流改革が推進できていない。本書では、物流改革で経験豊富なコンサルタントが、４つのテーマ（在庫改革、物流作業改革、物流クレーム改革、輸送改革）をわかりやすく解説。経営者、物流担当者、経営企画担当者、情報システム担当者、発注担当者ｅｔｃ物流に携わる人たち必見の書籍登場。
目次
第１章 物流改革の進め方（物流改革の必要性；物流改革の効果；物流コスト管理；物流改革の手順；物流改革の４つの視点）
第２章 在庫改革の進め方（在庫改革が進まない原因；在庫改革の目的と効果；在庫改革の理想；在庫改革の前準備；在庫改革の実践；在庫改革の目標設定）
第３章 物流クレーム改革の進め方（物流クレーム発生による企業の損失；物流クレームの実践）
第４章 物流作業改革の進め方（物流作業改革の目的と効果；物流作業の可視化；物流作業改革の実践；物流システムの構築）
第５章 輸送改革の進め方（輸送改革の目的；輸送改革の実践）
著者等紹介
平野太三［ヒラノタイゾウ］
１９６３年兵庫県芦屋市生まれ。１９８６年甲南大学法学部卒業後、コンピュータ販売会社のシステム営業として物流システムの販売を行う。２００３年に有限会社ＳＡＮＴＡ物流コンサルティングを設立。包装タイムス、物流ニッポン、マテリアルフロー、ロジスティクスＩＴなど物流関連雑誌、物流新聞４社に執筆記事連載を行った（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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