目次
第１部 雇用戦略の必要性と要員計画の作り方（マンパワーの種類、メリット・デメリットの比較；要員計画の作り方、マンパワーの確保とレベルアップ；雇用・就業形態による労働法の取扱いの違い―労働法は雇用労働者とその使用者のみに適用される；雇用・就業形態による社会・労働保険の取扱いの違い―一定の雇用労働者と事業主にのみ社会・労働保険は適用される；雇用調整（退職、解雇等）のルール）
第２部 さまざまなマンパワーの有効活用の仕方（限定正社員等；中途採用正社員；有期契約労働者；パートタイマー、アルバイター；女性社員；高年齢者；障害者；外国人労働者・技能実習生等；企業内・企業間の人事異動；派遣社員の受入れ使用、構内請負への切り換え；社外（個人事業者、請負会社）への業務委託・請負
ホームワーク、テレワーク、在宅就業、在宅勤務等）
著者等紹介
布施直春［フセナオハル］
１９４４年生まれ。１９６５年、国家公務員上級職（行政甲）試験に独学で合格。１９６６年労働本省（現在の厚生労働省）に採用。その後、勤務のかたわら新潟大学商業短期大学部、明治大学法学部（いずれも夜間部）を卒業。元長野・沖縄労働基準局長。（前）港湾労災防止協会常務理事、新潟大学経済学部修士課程講師。清水建設（株）本社常勤顧問。関東学園大学講師（労働法、公務員法）（現在）羽田タートルサービス（株）本社審議役、労務コンサルタント、知的障害児施設評議員ほか（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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