目次
第1章 人材戦略(課題と対応;日本型雇用システムの特徴と課題 ほか)
第2章 能力主義の骨格と進化(能力主義の二つの支柱;基準作りの原点―職務調査 ほか)
第3章 人材評価制度(人材評価制度の拡充;人を育てる人事考課 ほか)
第4章 目標面接(我が国の雇用慣行では目標面接が全てに優先する;人材マネジメントと目標面接 ほか)
第5章 人材マネジメントと管理者の役割(人材育成こそ経営の基本;マネジメントに最善の方法があるか ほか)
著者等紹介
野原茂[ノハラシゲル]
日本賃金研究センター主席アドバイザー。長崎県に生まれる。立教大学大学院修了。企業(大手メーカー)の実務家時代から楠田丘氏に師事し、現職に転じてからは楠田理論の普及に努め今日に至る。人事・賃金・教育などの分野で活躍中。中小企業大学校講師(人事・賃金管理担当)。ドラッカー学会員、日本労働ペンクラブ会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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