内容説明
「つき」が成功や幸せの決め手である！舩井流経営の神髄がここにある！いまでも有効なビジネススキル満載！
目次
第１章 “つき”を呼ぶ船井流経営法
第２章 船井流即時業績向上法
第３章 非常時への対応
第４章 船井流原理・原則経営
付章 船井流経営法＝ベーシック経営法の原理と手法
解説 本書は私の座右の書である（株式会社タニタ代表取締役社長・谷田千里）
著者等紹介
舩井幸雄［フナイユキオ］
１９３３年、大阪府生まれ。５６年京都大学農学部農林経済学科を卒業。日本マネジメント協会の経営コンサルタント、理事などを経て、７０年に（株）日本マーケティングセンターを設立。８５年同社を（株）船井総合研究所に社名変更。８８年、経営コンサルタント会社として世界ではじめて株式を上場（現在、東証一部上場会社）。社長、会長を経て、２００３年に同社の役員を退任。（株）船井本社の会長、（株）船井総合研究所、（株）本物研究所、（株）船井メディアなどの最高顧問。著書約４００冊。２０１４年１月１９日、逝去
谷田千里［タニダセンリ］
タニタ代表取締役社長。１９７２年大阪生まれ。佐賀大学理工学部卒業。船井総合研究所などを経て、２００１年タニタに入社。タニタアメリカ取締役、本社取締役などを経て、２００８年に社長就任。「タニタ食堂」、企業や自治体に向けた医療費適正化プログラム「タニタ健康プログラム」など新しい事業に取り組み、同社を健康計測機器メーカーから健康総合企業へと進化させた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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こひた
2
トレーディングカード界隈で、「反省は連勝中にした方が効果的」と聞いて意外なところで共通点を見つける。2017/11/28
ます
0
ツキのある人、ものと付き合うには2018/01/02
