内容説明
経営トップ、経営企画担当、情報システム部門、情報化予算に悩むすべての人に。３５０億ドルの経費削減に挑んだ「米国国防総省」の元・情報システム担当最高責任者が明かす投資効果測定の全ノウハウ。
目次
第１部 何を判断の指標にするか、それが問題だ（情報化投資を研究し始めた理由；曖昧な定義は測定を混乱させる；情報化レベルと情報化投資にある関係とは；分析を始めよう）
第２部 投資効果分析のための具体的ノウハウ（マネジメントの生産性が情報化投資の指標となる；正しいデータを収集する；調査結果を分析する―業績の高い企業の実態；成功企業にみる戦略的な投資計画）
第３部 情報化予算の作成・承認に際して考慮すべきこと（プロジェクトの妥当性を評価する；コストを予測する；実証のための分析；システムを成功に導く人的要件；失敗からの学習；他の評価手法とその使用に際しての注意点；財務管理のためのガイドライン）
