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内容説明
リーダーになってからでは遅い。ビジネスで必要なことは、すべてドラッカーが教えてくれる。ドラッカーが語る「仕事の本質」。
目次
第１章 ドラッカー思考 自らの人生を切り開く準備はできているか？
第２章 マーケティング 会社・市場・お客様とは？
第３章 戦略 「強み」はどこにあるか？
第４章 目標管理 何を達成するために働くのか？
第５章 組織マネジメント 会社をどう動かすか？
第６章 イノベーション 「新しい価値」をつくり出せるか？
著者等紹介
藤屋伸二［フジヤシンジ］
藤屋マネジメント研究所所長／差別化戦略コンサルタント。１９５６年生まれ。ドラッカー理論を応用した差別化戦略・中期経営計画・組織構造・目標管理・社員教育など、経営を一つのシステムとみなす独自のコンサルティングで、企業の業績向上を支援している。また、セミナーや講演、執筆活動などにも注力している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
羊の国のひつじ
8
ドラッカーの考えを大雑把に理解。イノベーションはアイデアではなく、観察や分析によって生まれる、という考えはもっと深く知りたい。こういう考え方は好き。どんな人にもイノベーションは起こせる。2015/10/15
hisa
4
リーダーになってからでは遅い。「何をした人として記憶されたいか？」相手の言葉で話す。これから勉強と実践を重ねていきたい。2015/06/22
のし
4
わかりやすくまとめてあるので、誰でも簡単に読めます。印象に残ったものは早速実践していきたいと思います。2013/01/06
DonaldTrump
4
「ドラッカーの実質的後継者であるポーターやコトラーからは競争論やマーケティングのみ学べるが、親分であるドラッカーからは総合的に学べる」というのが一番印象に残った(^｡^) この本を読んで、マネジメントや『経営者の条件』は既読だが、まだ未読であるドラッカー本(めっちゃある！)も読みたくなった(＾ｰ^)ノ2011/09/12
モッタ
4
★★☆☆☆ DVDで鑑賞。自分の強みを生かすことや消費者のニーズを読み取ることが大事。2011/09/03
