出版社内容情報
業績好調の企業のマネタイズの仕組みから、ライバル企業のビジネスモデル比較、新たなビジネスモデルを構築するノウハウといった実践的な内容まで、進化するビジネスモデルの“いま”を徹底分析！！
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
hk
18
百貨店は「消化時点仕入れ売上げ計上方式」を採用している。これは販売した時点で仕入れと売上げを同時に計上するため、在庫は会計上どの時点においても残らない。つまり百貨店は店舗にビジュアル的には商品を置きながら、在庫はゼロという狡猾なビジネスモデルをとっていたのだ。さて現代。ネットアパレル仲介大手のゾゾタウンは受託販売方式を採用。これは百貨店・消化仕入方式をネット流通に敷衍したものだ。返品可能であるため不良在庫は発生せず、それでいて二割以上の受託販売手数料を抜ける。このビジネスモデルに死角はあるのだろうか。2019/02/05
hk
11
小学校２年生の時、首席の座をワタシと争っていた田中が「ゴールドマンサックスとリーマンブラザーズを潰してくる」と言い残し海を渡った。…あれから３０年…まさか田中がテキヤの親父にうらぶれていようとは…つぎはワタシがＧＳの牙城に挑む番だ。そのためには既存のビジネスモデルを止揚させて新機軸ブルーオーシャンモデルを打ち出さねばならない。ここ２０年、上級将校として日々国防に没頭していたワタシにとってまったく門外漢なジャンルだ。だがなさねばならぬ。…というわけで手に取った書籍がこれだ。二次利用モデルで楽をしようと思ふ。2018/09/07
ゆう
0
これはものすごくおすすめです。 実務で活きるノウハウや事例がわかりやすくまとめられており、良い本です。2019/01/22
