内容説明
所属する組織の中でどう動き、キャリアを積み重ねていけばよいのか?自分自身のやる気やチームのこと、そして評価制度や人事など、目指すべき未来に向けて、日々、いかにして消化し乗り越えていけばよいのか?あらゆるビジネスパーソンの前に立ちはだかる問題を、3人の組織人事エキスパートが快刀乱麻。あなたがサバイヴしていくためのキャリア戦略。
目次
第1章 モチベーション・感情―自分とメンバーの「やる気」をマネジメント!
第2章 組織・チーム―どんよりとした職場をどうやって改革するか?
第3章 評価と成果主義―自分と他人、それぞれ本当の価値は?
第4章 リーダー―社内にリーダーをどんどん作り出そう
第5章 人材育成・キャリア―待つのではなく、人を積極的に育てる仕組み
第6章 人事―会社にとってベストな人の流れ
第7章 家庭・子ども―家庭と仕事を両立する重要性
著者等紹介
高橋俊介[タカハシシュンスケ]
慶應義塾大学大学院政策メディア研究科教授。組織・人事に関する日本の権威の一人。プリンストン大学大学院工学部修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。その語、ザ・ワイアット・カンパニー(現ワトソンワイアット株式会社)に入社、93年に同社社長を経て、97年に独立。人事を軸としたマネジメント改革の専門家として幅広い分野で活躍中
野田稔[ノダミノル]
多摩大学経営情報学部教授/(株)リクルートフェロー。1981年野村総合研究所入社。同社にて組織人事分野を中心に多数のプロジェクトマネージャーを務め、経営コンサルティング1部部長を経て、現職
川上真史[カワカミシンジ]
ワトソンワイアット株式会社コンサルタント/早稲田大学文学部心理学教室非常勤講師/株式会社アトラクスヒューマネージ顧問。京都大学教育学部教育心理学科卒業。産業能率大学総合研究所、ヘイコンサルティンググループを経て、現職。数多くの大手企業の人材マネジメント戦略、人事制度改革のコンサルティングに従事している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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