出版社内容情報
★その“古い頭”、まだ使い続けますか？経験が、あなたの成長を止めている。
AI時代に取り残されるのは、能力が低い人ではない。考え方を変えられない人だ。
元・日本マイクロソフト業務執行役員の澤円さんが、思い込み、ムダな常識、古いルールを捨て、自分の価値を最大化するための思考法を公開。
「当たり前」を疑い、俯瞰し、再定義する。そんな習慣が、仕事も人生も大きく変えていく。
ムダな会議、ムダな残業、ムダな気づかいに振り回されない。
「正解探し」をやめて、自分の頭で考える。
肩書きや前例に頼らず、自分の価値で勝負する。
本書では、時間、ルールと慣例、コミュニケーション、マネジメント、自分自身という5つのテーマから、凝り固まった思考をアップデートする具体的な技術を紹介します。
変化を恐れる人から、変化を味方につける人へ。
これからの時代を、自分の頭で生き抜くための一冊です。
【目次】
第１章 時間についてアップデートする技術
「時間」のムダに対する抵抗感をつける
「０（ゼロ）を１にする」こと以外は、仕事にしない
「報告・連絡のための会議」には出ないと決める
会社名と役職を外して仕事をしてみる
自分にとって苦痛な時間を取り除く
第２章 ルールと慣例についてアップデートする技術
過去の価値観でつくられた同調圧力からは、できるだけ距離を置く
意識の低い系オッサンからの「風あたり」を楽しむ
正解を探す呪縛から解放される
肩書きほど脆いものはない
第３章 コミュニケーションについてアップデートする技術
「自分が言いたいこと」が、「相手が聞きたいこと」ではない
プレゼンは、聞き手への「プレゼント」である
体験が顧客の心を動かす。事実だけでは顧客の心は離れる
「モノ」を売るな、「満足」を売れ
デジタルとアナログのハイブリッドが、これからのプレゼンのキーワードになる
第４章 マネジメントについてアップデートする技術
マネジメントが「管理」だと思っているうちは、結果は出ない
ミスを怖がるな。失敗は修正すればいい
最高の判断を下すためにやることは何かを問う
最悪なマネジャーに共通するいくつかのことを理解する
第５章 自分自身についてアップデートする技術
髪型や服装は、あなたの大切なコミュニケーションツール
いい人生を送りたいなら、「食事」と「睡眠」を大切にする
自分に役立つ人脈づくりには意味がない
アウトプットは「自分の体験」を語ろう
好きなことだけやって、生きていい
定年後に新しい人生なんてやってこない
「思考をアップデートする」ことこそが、これからの時代を生き抜くマインド
内容説明
すべては視点を変えるだけ。停滞した自分を更新する思考回路をインストール！
目次
第１章 時間について アップデートする技術（「時間」のムダに対する抵抗感をつける；「０（ゼロ）を１にする」こと以外は、仕事にしない
「報告・連絡のための会議」には出ないと決める
会社名と役職を外して仕事をしてみる
自分にとって苦痛な時間を取り除く）
第２章 ルールと慣例についてアップデートする技術（過去の価値観でつくられた同調圧力からは、できるだけ距離を置く；意識の低い系オッサンからの「風あたり」を楽しむ；正解を探す呪縛から解放される；肩書ほど脆いものはない）
第３章 コミュニケーションについてアップデートする技術（「自分が言いたいこと」が、「相手が聞きたいこと」ではない；プレゼンは、聞き手への「プレゼント」である；体験が顧客の心を動かす。事実だけでは顧客の心は離れる；「モノ」を売るな、「満足」を売れ；デジタルとアナログのハイブリッドが、これからのプレゼンのキーワードになる）
第４章 マネジメントについてアップデートする技術（マネジメントが「管理」だと思っているうちは、結果は出ない；ミスを怖がるな。失敗は修正すればいい；再考の判断を下すためにやることは何かを問う；最悪なマネジャーに共通するいくつかのことを理解する）
第５章 自分自身についてアップデートする技術（髪型や服装は、あなたの大切なコミュニケーションツール；いい人生を送りたいなら、「食事」と「睡眠」を大切にする；自分に役立つ人脈づくりには意味がない；アウトプットじゃ「自分の体験」を語ろう；好きなことだけやって、生きていい；定年後に新しい人生なんてやってこない；「思考をアップデートする」ことこそが、これからの時代を生き抜くマインドである）
著者等紹介
澤円［サワマドカ］
株式会社圓窓代表。武蔵野大学専任教員。元・日本マイクロソフト株式会社、業務執行役員。マイクロソフトテクノロジーセンターセンター長、兼サイバークライムセンター日本サテライト責任者。２０２０年８月まで、日本マイクロソフトにて「あらゆるテクノロジーをすべての顧客セグメントに伝える」ための組織である「マイクロソフトテクノロジーセンター」を率いるかたわら、サイバー犯罪の危険性について啓蒙するサイバークライムセンターの責任者も兼任していた。在職中にプレゼンテーションやコミュニケーション、グローバルビジネスタレント育成の講演や研修、メンタリングを行うため、専門会社として「圓窓」を２０１９年に設立。代表取締役に就任し、現在に至る。武蔵野大学アントレプレナーシップ学部の専任教員として、起業家精神を持つ人材育成のための講義やゼミナール運営を実施し、大手企業の顧問やエバンジェリスト、スタートアップ企業のメンターとしての活動も広がっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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