出版社内容情報
日本企業が長期に低迷してきた原因は，企業戦略や組織のあり方という表面的な問題ではなく，経営を預かる人々による関与と越境の仕方にある──経営現象を様々な方法論を駆使して分析，現代の経営課題を明らかにし，日本企業再生の道を示す。
第１章 企業と事業を見る眼
第２章 日本企業の経営課題の構図
第３章 自己革新性の限界とその超克
第４章 事業戦略の構造的課題──ミドルマネジメント主導の限界
第５章 全社戦略の機能不全と本社──本社の役割の再検討
第６章 増加するM&Aとシナジー幻想──自力と他力の結合を阻むもの
第７章 組織の壁を越える──新規顧客の役割
第８章 外部投資家との対話と関与
第９章 市場を創る──日本企業の未来
参考文献
軽部 大［カルベマサル］
内容説明
経営者がなすべき仕事とは？日本企業再生への道とは？長引く低迷を克服するには、直面する現実への関与のあり方を刷新し、摩擦を恐れず越境を志向することが必要である。多様な視点と方法論から日本企業社会の本源的課題を解明する。
目次
第１章 事業と企業を見る眼
第２章 日本企業の経営課題の構図
第３章 自己革新性の限界とその超克
第４章 事業戦略の構造的課題
第５章 全社戦略の機能不全と本社
第６章 増加するＭ＆Ａとシナジー幻想
第７章 組織の壁を越える
第８章 外部投資家との対話と関与
第９章 市場を創る
著者等紹介
軽部大［カルベマサル］
１９６９年福岡市生まれ。１９９３年一橋大学商学部卒業、１９９８年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。博士（商学）。同年東京経済大学経営学部専任講師。２００２年一橋大学イノベーション研究センター助教授、２００７年同センター准教授。２０１７年一橋大学大学院商学研究科兼イノベーション研究センター教授。２００６～０７年フルブライト奨学金客員研究員（Ｗｈａｒｔｏｎ Ｓｃｈｏｏｌ，Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｐｅｎｎｓｙｌｖａｎｉａ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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