目次
第１章 なぜ、日本の製造業は「ソリューションビジネス」で成功しないのか？（製造業を取り巻く事業背景とソリューションビジネスの実情；小手先改革に終わらせないための「５つの変革ポイント」）
第２章 ものづくりモデル変革手法（ものづくりモデル変革の必要性；ものづくりモデル変革を支える３つのＡ；ものづくりモデル変革＝Ｄｉｓｒｕｐｔｉｏｎを実行するための方法）
第３章 変革への道１：グローバル市場のフロント（営業）を変えろ～クライアントのニーズに迅速に対応する（変革の道への第１歩（前提と背景）
変革の道への第２歩（実施ステップとポイント）
変革の道への第３歩（成果）
変革の道の続き（今後に向けて））
第４章 変革への道２：製品開発の壁を壊せ～全社のノウハウを活かし価値づくりを量大化させる（変革の道への第１歩（前提と背景）
変革の道への第２歩（実施ステップとポイント）
変革の道への第３歩（成果）
変革の道の続き（今後に向けて））
第５章 変革への道３：ソリューションという名の新しい価値を創れ～コアの強みを市場につなげてさらなる価値を創出する（変革の道への第１歩（前提と背景）
変革の道への第２歩（実施ステップとポイント）
変革の道への第３歩（成果）
変革の道の続き（今後に向けて）
変革の道に添えて）
