出版社内容情報
企業の究極の目的は、適正な利益を獲得し持続的な成長・発展を図ることである。そのためには求められる。企業価値創造について多面的に検討。
目次
第１部 企業価値向上と戦略（戦略と管理会計；経営戦略論の進展と管理会計研究；企業価値評価とＥＶＡ；企業価値の測定；管理会計に及ぼすリスク概念）
第２部 戦略の策定と実行（企業価値創造のためのＢＳＣとＶＢＭとの統合；アーンド・バリュー・マネジメントのＢＳＣへの適用可能性；コーポレート・スコアカードの役割；戦略論と資本予算；予算不要論の問題点；戦略志向のＩＴ組織）
第３部 業務管理の管理会計（サービス産業の収益管理―レベニュー・マネジメントの検討；プロジェクト・マネジメントへのＴＯＣの応用；キャパシティにおけるマネジメントの変遷；事務量調査に見る邦銀の管理会計の変遷；ＩＴ投資マネジメントの構築と基本的論点）
第４部 社会的責任と公会計（企業価値とレピュテーション―島津製作所の事例から；ＣＳＲを配慮した原価企画；政府管理会計論の再構築）
補論 各章の論点とポイント
著者等紹介
櫻井通晴［サクライミチハル］
専修大学経営学部教授、商学博士。早稲田大学商学研究科客員教授、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科客員教授。ＮＴＴドコモ監査役、（株）ＳＲＡ監査役、（独）情報処理推進機構監事、市場化テスト推進協議会会長、東京医科大学監事等。早稲田大学大学院商学研究科博士課程修了。ハーバード大学ビジネススクール・フルブライト上級客員研究員、ロンドン大学大学院客員教授、放送大学客員教授、公認会計士第二次試験委員・第三次試験委員、電気事業審議会委員、日本原価計算研究学会会長、日本学術振興会専門研究員等を歴任
伊藤和憲［イトウカズノリ］
専修大学商学部教授。日本原価計算研究学会理事。日本管理会計学会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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