出版社内容情報
本業変身と新事業創造。２つの課題に応えるための事業領域策定のノウハウを豊富なコンサルティング例から明らかにする。
内容説明
本業や新事業は、放っておけばあらゆる方向へと発展の可能性があるが、経営資源にはおのずと限りがあり、企業が競争上の優位性を構築するためにも、優先的に資源を投入すべき事業領域の設定が必要である。その領域＝面をドメインと呼び、各々のドメインのこだわりを明確にしていくことがＤＩ（ドメイン・アイデンティティ）である。
目次
新事業開発に関する問題提起（新事業の伸び悩みはなぜ起こるのか；「本業との隔離」は普遍の原則か；新事業探索の方法に問題はないか）
ＤＩの基本コンセプト（事業領域へのこだわりとは何か；ＤＩはどのように策定されるのか；ＤＩにおける機能とは何か）
ＤＩ策定プロジェクト（プロジェクトのフローと体制；ＤＩ策定のステップ）
ＤＩと戦略（ＤＩからの組織戦略；リストラクチャリングへのヒント；ＤＩと新事業開発；研究開発体制の統合化）
