内容説明
本書は、「プロダクトマネジャー」のミッションと仕事内容を包括的に解説する職務マニュアルである。プロダクトマネジメントとは何かに始まり、プロダクトマネジャーが身につけるべき知識から、その考え方を組織に導入するためのポイントまで体系的に学べる実務書である。新人マーケターやコンサルタントにも必携のスキルが満載。
目次
1 戦略的な基礎を築く(プロダクトマネジャーのための戦略的計画立案フレームワーク;トレンド観測、調査、顧客セグメンテーション;競争戦略のための競合分析 ほか)
2 製品計画と実行(新製品を利用した戦略的成長;新製品プロジェクト;市場投入戦略の策定 ほか)
3 これからのリーダーシップの課題(機能別リーダーとしての地位を得る;グローバリゼーションに備える;プロダクトマネジメントの実情 ほか)
著者等紹介
ゴーチェル,リンダ[ゴーチェル,リンダ][Gorchels,Linda]
ウィスコンシン大学マディソン校のエグゼクティブ向けビジネススクールのプログラム責任者。モトローラやGEメディカル、などの企業研修を行うとともに、プライシングやプロダクトマネジメント導入のコンサルタントとしても活躍。プライシング戦略の分野での功労者に与えられるDistinguished Service Awardを近年受賞
新井宏征[アライヒロユキ]
東京外国語大学外国語学部欧米第一課程英語専攻を卒業後、同大学院地域文化研究科にて修士号を取得。専攻は応用言語学。修士号取得後は外資系のソフトウェアベンダーにて、主に予算管理や経営分析関連の分野でコンサルティング活動を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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