内容説明
戦後日本の経済成長を可能にした「日本企業の戦略的行動」を理解するために重要である事例を選んでとりあげ、実証的に解明したケース集。
目次
１ 事業の多角化と企業成長（多角化戦略と企業革新―東レの戦略；知識創造と戦略的ミッションの形成―ＮＥＣのＣ＆Ｃコンセプト ほか）
２ 競争の戦略（業界標準と規格戦略―ソニーと日本ビクターのＶＴＲ開発競争；製品開発における技術戦略―東芝と三菱電機の一Ｍ・ＤＲＡＭ開発 ほか）
３ 国際化の戦略（ジャストインタイム・マネジメントの道程―トヨタからＴＯＹＯＴＡへ；ヨーロッパにおける日本企業―マツダの躍進 ほか）
４ 新しい事業システムの創造（事業システムの危機と革新―コープこうべの事業小史；環境創造的市場戦略―セコムの成長と事業革新 ほか）
