内容説明
世界２６カ国で翻訳され、ビジネス・ベストセラーを記録した『ＥＱリーダーシップ』の著者チームが、脳・神経科学、経営学、心理学、コーチングなどの研究成果をとりいれて書き上げた、ＥＱ能力開発ガイドブックの決定版。
目次
第１章 偉大なリーダーは人を動かす
第２章 リーダーの抱える課題
第３章 不協和はデフォルト
第４章 共鳴と再生に目覚める
第５章 意図的変革
第６章 意識の傾注
第７章 希望
第８章 思いやり
第９章 世界に変化を望むのであれば、みずからがその変化となれ
付録Ａ パワーストレス、自己犠牲症候群、再生のサイクル
付録Ｂ 追加の演習
著者等紹介
ボヤツィス，リチャード［ボヤツィス，リチャード］［Ｂｏｙａｔｚｉｓ，Ｒｉｃｈａｒｄ］
ケース・ウェスタン・リザーブ大学ウェザーヘッド・スクール・オブ・マネジメント教授。ＭＩＴ卒業後、１９７３年ハーバード大学で博士号取得（社会心理学）。師である故Ｄ・マクレランドの研究を発展させてコンピテンシー理論の実証的体型を作り上げ、人事マネジメントへの活用を可能にした。その功績から米国では「コンピテンシーの神様」と呼ばれる
マッキー，アニー［マッキー，アニー］［Ｍｃｋｅｅ，Ａｎｎｉｅ］
テレオス・リーダーシップ研究所の共同会長。ケース・ウェスタン・リザーブ大学で博士号取得（組織行動学）。組織コンサルタントとして活躍するかたわら、ペンシルバニア大学ウォートン・スクールのＭＢＡプログラムなどで教鞭をとる
田中健彦［タナカタケヒコ］
翻訳家。１９４５年山梨県生まれ。慶應大学工学部卒業後、富士通に入社し、コンピュータの設計開発に従事。９０年代初頭から国内外の同社子会社の経営トップを歴任。その体験を活かして経営書の翻訳に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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おかみつる
