内容説明
Ｍ＆Ａは企業組織戦略の切り札として、いまや一般的なものとなりました。本書は、Ｍ＆Ａの意義から、プランニング、企業価値評価といった実行プロセスまでをわかりやすく解説。事業戦略・資金面など、売却する側の立場から見たＭ＆Ａのポイントも詳しく紹介します。今後ますます盛んになることが予想されるクロスボーダーＭ＆Ａ（国境を超えたＭ＆Ａ）も章を設けて取り上げました。
目次
１ なぜ、いまＭ＆Ａなのか
２ 戦略的Ｍ＆Ａのプランニング
３ 実行のプロセス
４ 企業評価の方法
５ 事業売却もしくは事業分離のための戦略
６ クロスボーダーＭ＆Ａ
著者等紹介
北地達明［キタチタツアキ］
１９５６年兵庫県神戸市に生まれる。８５年監査法人トーマツ入所。現在、監査法人トーマツ開発部門代表社員。公認会計士
北爪雅彦［キタズメマサヒコ］
１９６０年群馬県前橋市に生まれる。８０年日本電気入社、衛星通信システムの開発に従事。９０年監査法人トーマツ入所。現在、監査法人トーマツトータルサービス部社員。公認会計士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
さり
0
なんぞやから。クロスボーダーの話はあんまりなかった。2014/07/13
ken
0
はじめに。2010/05/16
rockuntilyoudrop
0
M＆Aを勧める理由は何か→経営の目的を知り企業価値の最大化をする2019/03/14
