内容説明
日本型統治システムはいかに変わったのか。各国の制度・構造を比較分析するための道を開き、資源ベースの立場から「ケーパビリティー」の視点を用いてガバナンス改革を論究。ガバナンス・システムの構造変化とともに、ガバナンスの実践の場としての組織変革についても取り上げ、日本型システムの変容を理論・実践の両面から比較分析している。
目次
第１部 比較コーポレート・ガバナンス研究のパースペクティブ（コーポレート・ガバナンスの基底；比較コーポレート・ガバナンスのパースペクティブ；比較制度分析とエージェンシー問題）
第２部 比較コーポレート・ガバナンス分析（英国のコーポレート・ガバナンスの変貌；日本のコーポレート・ガバナンス構造の変容；日本のガバナンス改革と経営者インセンティブ問題；中国のガバナンス改革と経営者インセンティブ問題）
第３部 コーポレート・ガバナンスとケーパビリティー（コーポレート・ガバナンスをめぐる組織変革；持株会社の復活とグループ経営の展開；取締役会改革と社外取締役・社外監査役の機能；コーポレート・ガバナンスとケーパビリティ）
著者等紹介
仲田正機［ナカタマサキ］
１９４２年大阪市に生まれる。１９６７年同志社大学大学院商学研究科修了。１９７７～７８年文部省在外研究員（英国グラスゴー大学リサーチ・フェロー）。立命館大学経営学部教授（経営学博士）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
