内容説明
親会社からスピンオフされる子会社（事業部）の経営陣が外部投資家のサポートにより子会社を買収するＭＢＯ、外部経営陣が買収後の子会社の経営に当たるＭＢＩ。本書は、日本の経済風土に最適な企業再編（リストラクチャリング）策として、ＭＢＯ・ＭＢＩの考え方と実際を具体的なケーススタディにより実践ガイドする。
目次
序章 米国でできたリストラがなぜ日本ではできない
２章 ＭＢＯとＭＢＩ
３章 ＭＢＯ、ＭＢＩを成功させるためには
４章 ＭＢＯ実践ガイド
５章 十年不況解決の１つの方策「ＭＢＯ、ＭＢＩファンド」
６章 「救国ＭＢＯ、ＭＢＩファンド」の概略
７章 植民地主義を排す
８章 ＭＢＯ、ＭＢＩを日本で成功させるための具体的提言
著者等紹介
津田倫男［ツダミチオ］
（株）フレイムワーク・マネジメント代表取締役。１９８０年一橋大学卒業後、三和銀行入行。スタンフォード大学経営大学院卒業。ケミカルバンク（チェース・マンハッタン）ＶＰ、ソシエテ・ジェネラルＳＶＰ、デル・ベンチャーズ・ジャパン代表を経て、２００１年１０月より現職。Ｍ＆Ａ業務に１４年、ベンチャー支援、投資に８年の実務経験を有す。現職では、ＭＢＯやＭＢＩを企画するグループ、企業の案件遂行支援や投資に加え、スタートアップから公開直前までのベンチャー企業支援、投資並びにコンサルティングを営む
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
