１日３６万円のかばん持ち―三流が一流に変わる４０の心得

小山 昇【著】

ダイヤモンド社（2016/02発売）

• サイズ B6判／ページ数 243p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478028605
• NDC分類 336
• Cコード C2034

出版社内容情報

1日36万！3日で108万円！「全国70人・1年待ち」でも予約殺到！あまりにツラくて、脱走する社長も続出。なのに、なぜ超高額を支払っても、「かばん持ち」に行列ができるのか？「三流・二流・一流」の分かれ目の着眼点を「40の心得」とともに初公開。3日で108万円出さないと聞けない習慣等特別秘録付！

内容説明

なぜ、「かばん持ち」を体験するとできる社長に変わるのか？３日で１０８万円の現場研修を１冊にギュッと凝縮！１年待ちの予約殺到マル秘プログラム！“経営の３種の神器”現場・環境整備・経営計画書が読むだけで体感できる「オール・イン・ワン」ブック！特別付録、三流が一流に一夜にして変身！役立つ着眼点・習慣・秘録リスト２４。

目次

一歩３６円！１日３６万円！３日で１０８万円！「７０人・１年待ち」でも予約殺到！なぜ、「かばん持ち」に行列ができるのか？
初公開！１日３６万円の「かばん持ち」図鑑
どんなに売上を上げても、手元に「現金」がなければ、「２年後」に黒字倒産する
「社内不倫」の疑いがあれば、その情報を社内全員に一斉メールせよ
創業者と２代目社長の確執を一瞬にして解消する方法
会社が「赤字」のときこそ、「自社株」を買い取るチャンス！
「社長の実力＝会社の実力」は大間違い！ナンバー２の実力こそ、会社の実力である
ハウステンボス、ディズニーランド、旭山動物園…３つの共通点とは？
「値下げ」は、企業努力「値上げ」は、もっと立派な企業努力
「１０種類の」メニューがあるラーメン屋より「１種類」のメニューしかないほうが、どうして儲かる？〔ほか〕

著者等紹介

小山昇［コヤマノボル］
株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立して株式会社ベリーを経営していたが、１９８７年に株式会社武蔵野に復帰。１９８９年より社長に就任して現在に至る。２００１年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。現在、６００社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間２４０回以上の講演・セミナーを開催（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[mura_海竜]

2代目3代目含めた社長を自分のかばん持ちにさせて、OJT教育を行う。小山氏の社長のノウハウ本。骨子は40の心得、会得すれば三流が一流に。当本はその内容をまとめたもの。3日間の研修で計108万円、一日あたり36万円。きつくて社長が逃げ出したり、泣いたりしている様を見ることは辛い。社長業（そのような職業はないけれど）は大変だなあと感じた。巻末の特別付録（数ベージ）は一読の価値あり。著者の経験から来ている考え・ノウハウが詰まっています。年明け、多く小山さんの本を図書館で借りたので続きます。

2019/01/12

[KAKAPO]

毎週のようにBOOKOFFに行っていると、へんてこりんなタイトルの本があることに気がつきます。給料が１日３６万円もらえるかばん持ちの話ではありません。ある社長のかばん持ちをさせていただくために、１日３６万円払わなければならないという話です。かばん持ちをするのは、なんと中小企業の社長たち、でも小山社長に密着することによって、社長たちは、自分と小山社長との間にあるギャップに気づくとともに、それぞれの会社や社長自身の問題があぶり出され、解決するための手段を授かることで、V字回復へのきっかけを掴めるという話です。

2018/07/28

[たんかれ～]

凄い社長です。一見突飛なように聞こえるところもあるけど、筋が通っていて中小企業経営の本質を突いています。このバイタリティはちょっと真似できるものではありませんが、時間に対する感覚は特に取り入れたいと思いました。

2016/07/02

[るっぴ]

一日36万、三日で108万払って、社長を学ぶ話。面白かった。共感できるものが多々あり。この本読んでも、私の今の会社では、社長への道無し。オーナー社長の会社の為。そういえば、私の会社の社長と話した事が一度も無い。でも、一度だけ見た事がある(社長の訓辞を頂いた時）。

2016/04/02

[清游@草ぶえの丘で森林浴♨︎]

現場の汗を感じ、毛穴から吸収できる経営のオールインワン ■利益額重視 : 一流 ■オーナーの椅子にこだわる : 一流 ■食事代をジャンケンで決める : 一流 ■一点に絞る：一流 なんだって一流・一番が最高に気持ちいいよね。でも、、すんごい疲れるね。。。（ストイックさがなくなって甘くなったのか？それとも成長したのか？）再読本です。

2020/06/06