内容説明
全社的目標への貢献や緊密なチームワークを求める企業、組織の一員でありつつ多様な価値観やパーソナリティの尊重を欲する従業員との間に、いかなる組織と個人の統合の枠組みが可能なのか。本書は既存の経営の問題点や社会的通念を踏まえながら、個人尊重を視点に据えて、組織の在り方を考える。
目次
序章 なぜいま「個の尊重」か
第1章 日本企業と個人の尊重
第2章 「組織人」の問題点
第3章 組織と個人の新しい関係
第4章 「個」を重視した仕事と組職
第5章 マネジメントの方向転換
全社的目標への貢献や緊密なチームワークを求める企業、組織の一員でありつつ多様な価値観やパーソナリティの尊重を欲する従業員との間に、いかなる組織と個人の統合の枠組みが可能なのか。本書は既存の経営の問題点や社会的通念を踏まえながら、個人尊重を視点に据えて、組織の在り方を考える。
序章 なぜいま「個の尊重」か
第1章 日本企業と個人の尊重
第2章 「組織人」の問題点
第3章 組織と個人の新しい関係
第4章 「個」を重視した仕事と組職
第5章 マネジメントの方向転換
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