内容説明
コンビニはスクラップ＆ビルドのビジネスだ。だから、店を増やし、事業拡大のチャンスがある。２４００店のコンビニを見てきたプロが語る「事業化のための２９章」
目次
第１章 起業を考えるならコンビニが一番！（コンビニは「利便性」で成長してきた；本部支援のあるコンビニ起業は有利 ほか）
第２章 コンビニ起業の心構え（本部の仕組みとお金で起業する；起業の心得（オペレーションの「達人」になる；「家族・お金・情報」にも注意する） ほか）
第３章 複数店経営「成功のためのステップ」（１店舗で経営を守るのが難しい時代；だから「複数店経営」に失敗する ほか）
第４章 この実力オーナーの経営力に学べ！（本部と良好な関係を作り、複数店化に弾み；本部からいかに有益な情報を入手するかがポイント ほか）
著者等紹介
三橋一公［ミハシカズマサ］
さくら相談グループ（株）さくら経営取締役営業本部長。大学卒業後、（株）すかいらーく入社。店長職などを歴任後、将来成長が期待されるコンビニエンスストアを志し、（株）サンクス（現・（株）サークルＫサンクス）に転職。店舗開発、本社スタッフを歴任した後、宅配寿司チェーンの総責任者を経て、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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T
3
本部側な記述が多いが、非常に納得できる部分が多い。特に私の近くの人の欠点が見事に書き切ってある点が信頼できる。2016/05/02
J Wata
1
面白い。光と影があるのは理解するが、光にするのも、闇にするのも自分次第。2018/02/22
ひろま
0
コンビニ起業のためのノウハウ本。今の飽和時代での安定経営のためには複数店化が必要と説く。上手く行った事例を元に光の部分を中心に記載しているが、リスク面があまり記載されていないのが気になった。敢えてそうしたのかもしれないが。2018/01/21
