- ホーム
- > 電子書籍
- > ビジネス・経営・経済
内容説明
社長の99％は幹部社員に不満を持っている。
経営幹部が学ぶべきことのすべてを心構えから理論、
ノウハウまで体系的に網羅した、今までありそうでなかった仕事の教科書。
大手都市銀行を経て複数の中小・ベンチャー企業で取締役を務め、コンサルタントとしても多くの経営者と接してきた著者は、こう感じています。
小さな会社の経営者は、必ずと言っていいほど頼りになる参謀を求めています。しかし、そんな経営者のお眼鏡にかなう人材はなかなか現れません。なぜでしょうか。そもそも小さな会社の参謀を育てる教育体系がないことが、大きな原因です。
そんな問題意識から、著者は「中小企業のための『経営幹部講座』」を企画し、登壇。受講料は3日で約30万円と高額ながら、満員御礼が続く人気シリーズに育てました。そのエッセンスを凝縮したのが本書です。
実践ですぐに役立つ計画表のフォーマットなどを多数紹介すると同時に、上司としての心構えを熱く説きます。スキルとマインドの両面から「幹部力」を高める1冊です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Ｆ
6
小さな会社の幹部社員に求められる３つの条件は、戦略的視点、マネジメント力、数字力。特にマネジメントのうちPDCAを回すことに重点を置いて書かれており、実践編は営業向けの内容。数字力のつけ方についてが、コンパクトに必要最低限のことがまとめられていて良かった。財務分析ができない、数字は苦手という人にここだけでもすすめてあげたい。2019/05/13
☆ツイテル☆
3
フライヤー2022/01/25
spike
1
お勉強。目新しいことが書いてあるわけではないけれどコンパクトにまとまっているし簡単に読める。「小さな会社の幹部社員」ならずとも読むべき本。2020/03/13
プリュス
1
参考になった。 時々、読み返そうっと。2017/11/12
しおうり
0
為になった！学者が書くビジネス書より実務をやってきた筆者だからこそのシンプルかつわかりやすい情報満載。2017/08/26
