実践型クリティカルシンキング

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実践型クリティカルシンキング

  • 著者名:佐々木裕子【著】
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  • 特価 ¥499(本体¥454)
  • ディスカヴァー・トゥエンティワン(2014/07発売)
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  • ポイント 120pt (実際に付与されるポイントはご注文内容確認画面でご確認下さい)
  • ISBN:9784799314975

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内容説明

21世紀を生き抜くビジネススキルを提供する「21世紀スキルシリーズ」創刊第1弾!
外資系コンサルティング出身の現役ビジネスパーソンによる、世界標準スキルをお届けします。

「実践型クリティカルシンキング」とは、自ら目標を設定し、戦略的に達成するための思考ツールです。
ゴルフの石川遼選手、サッカーの本田圭祐選手、メジャーリーガーのイチロー選手など、世界で結果を出している人は、実はみんなクリティカルシンカーなのです。

本書では、この思考法を3つのステップに分け、授業形式で演習を交えながら紹介していきます。
STEP1 目指すものを定義する
STEP2 何が問題なのかクリアにする
STEP3 打ち手を考える

クリティカルシンキングをするのは、難しいことではありません。
しかし、とことん考え、何度もやり直し、なんとかして自分の納得する答えにたどり着く、「自ら考える力」を鍛え抜くことが必要です。そして、その考える筋力こそが絶対的な正解のない激動の21世紀を生き抜いていくために必要なスキルなのです。

本書は、パラパラと読んでなんとなく賢くなった気がして終わり、という本ではありません。明日から実践するためのテキストです。
ぜひ、あなたも生徒の1人になり、自分で考え、手を動かして授業に参加してください。

目次

1時間目 実践型クリティカルシンキングとは(実践型クリティカルシンキングって何? 今クリティカルシンキングが求められる3つの理由 クリティカルシンキング3つのステップ クリティカルシンキングができるってどういうこと? クリティカルシンキンカーになるための2つの力)
2時間目 目指すものを定義する(「なぜ、具体的に、いつまでに」目指すのかを決める? 目指すものを明確に、イメージしやすく表現する 目指すものを「SMART」でチェックする)
3時間目 何が問題なのかクリアにする(ズームインで問題を分解して絞り込む 「筋のよい」分解をするための2つの条件 過度な「MECE・フレームワーク信仰」で陥りがちな3つの罠 ズームアウトで問題を構造化し、本質を探る)
4時間目 打ち手を考える(ズームイン・ズームアウトしながら、打ち手を考える 打ち手を考えるための5つのステップ 実践型クリティカルシンキングを身につける4つのコツ)

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

yamaaki

10
★★☆☆☆かじってみようという人には丁度良い本だと思うが、目新しいものはなく、面白くなりそうににる瞬間に次に行く。なのでもっともっと秘訣を開示して欲しい!というのが本音です(笑)。読んで損はありません。2017/05/19

にく9

9
入門書というか基本書?思考のフレームワークを有名なのひととおり紹介して、自分の頭でよく考えましょう、ということを繰り返してる感じ。たまに振り返って読み返したらいいかな、というところ。グロービスに通ってる同僚が読んでるクリティカルシンキングの本に次は行くとして、やっぱり大学院通ってキチンと勉強したいな、と思った。2014/07/15

たー

6
個人的には(クリティカルシンキングという言葉を知らなかっただけで)普段から実践してることだったので、取り立てて新たな学びはなかったですが、この本自体は上手くまとまっていて良いと思います。2019/04/14

じゅんじゅん

3
クリティカル・シンキングの入門本。 ・クリティカル・シンキングとは何か? ・それぞれのステップのコツ・注意点は? ・学んだ後の活かし方は? が、わかりやすい構成で書かれている。文も講義形式の口語で書かれているため、読みやすかった。 入門本であるため内容はそれほど深くはないが、実践型と描いてあるだけに練習問題は載っている。この本を学んだことを別の本や実生活で活かし、いつでもクリティカル・シンキングをできる状態にしておきたい。2018/10/13

Naoko Kondou

3
クリティカルシンキング入門書としては良書ではないか。 【クリティカルに考えるステップ】 1、理想を定義し、現実を把握 2、ズームイン、ズームアウトの繰り返し 3、具体的な行動を明確にする 【クリティカルシンキングを実践するためのポイント】 1、とにかく考え続ける 2、とにかく紙に書きまくる 3、とにかく人と話す 4、とにかくリアルにこだわる2016/10/10

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