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内容説明
ベトナム戦争以降、軍隊のマネジメントは、中央集権型の「コマンド&コントロール」から、権限委譲型の「ミッションコマンド」に移行した。その理由は、対テロリスト戦という不確実な敵と、多国籍軍という不確実な味方とともに戦わなければならないという、戦争が2つの意味で変わったことに対応した結果である。ミッションコマンドは、現在、NATO軍に加盟する先進国の軍隊、つまり最強の組織で運用されているマネジメント手法。それを、元英国海兵隊の将校であるダミアン・マッキニーが、ビジネスに応用したマネジメント手法として構築したのが「ミッションリーダーシップ」。ミッションリーダーシップは、企業の目標であるビジョンの実現に向け、実現のためのステップであるミッションを一つひとつ達成するために、全メンバーがリーダーシップを発揮しながら個人やチーム、組織のパフォーマンスを格段に向上させるマネジメント手法。本書は、このマネジメント手法の紹介と導入、定着の方法を、軍隊のエピソードとともに解説していく。
目次
第1章 なぜ、あなたの会社のメンバーはバラバラなのか?―「ビジョン・ミッション・リーダーシップの欠如」
第2章 あなたの会社を劇的に変える権限委譲型の軍隊式マネジメント―「ミッションリーダーシップの概要」
第3章 ミッションリーダーシップの本質を理解する―「アポロ計画・日露戦争・ハイパーレスキュー隊の事例」
第4章 ミッションリーダーシップを実践する―「ビジョン・ミッションの設定とリーダーシップの発揮」
第5章 ミッションリーダーシップを組織に定着させる―「リーダーシップを身につける訓練」
第6章 ミッションリーダーシップでグローバル化に対応する―「言語・文化・距離の壁を越える」
感想・レビュー
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nao