内容説明
現場で今日から使える！困ったときにもスグに役立つ！生産管理の役割と業務、コミュニケーション、工程設計、設備管理、外注管理、ＩＴによる生産管理システム、品質管理、現場改善活動、コスト管理、在庫管理、そしてＡＩ、ＩｏＴの活用のすべてが図解と事例でやさしくわかる！
目次
１章 ますます重要になる生産管理の役割とこれからの課題
２章 生産管理とコミュニケーション
３章 工程設計は生産管理の第一歩
４章 設備計画のすすめ方と設備管理のしかた
５章 外注管理のすすめ方と問題解決の方法
６章 ＩＴによる生産管理システムの導入・運用ポイント
７章 品質管理のすすめ方とクレーム対応のしかた
８章 現場改善活動のすすめ方と実務ポイント
９章 コストと在庫の管理のしかたと問題解決法
１０章 生産管理に関する世界の潮流とこれからの日本の製造業
著者等紹介
神谷俊彦［カミヤトシヒコ］
大阪大学基礎工学部卒業。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ。富士フイルム（株）の技術・マーケティング部門で３５年勤務した後、独立。一般社団法人城西コンサルタントグループ（ＪＣＧ）会長として、会員とともにコンサルタントとして活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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