内容説明
人の管理ができる人、仕事の管理ができる人―部下を持ったらまず必要とされる「管理力」とは何か。いまさら他人には聞けない「管理」の要諦を大公開。
目次
1章 あなたの「管理力」をチェックする!
2章 業績達成のための実践マネジメント
3章 部下の育成の効果的な「クセづけ」
4章 コミュニケーションをどう活性化させるか?
5章 問題解決と改善にはやり方がある
6章 管理者としての成長目標
著者等紹介
廣末好彦[ヒロスエヨシヒコ]
ブローデン・アンク・アンクス株式会社代表取締役社長。1939年東京生まれ。ファシリテーター(組織内指導で儲かる強い組織を作る専門家)。リクルートに8年間長期駐在して指導を行い、役員、管理者、営業マン、一般社員、アルバイト等の指導育成、ならびに各種組織活性化施策をプロモートする。現在も、研修、講演、著述活動等で活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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