出版社内容情報
プロジェクトマネジメント標準手法「PMBOK」のわかりやすい解説書！
最新のPMBOK第6版に対応！
本書はプロジェクトマネジメントを理解するために必要な知識である、プロジェクトマネジメント標準手法「PMBOK」について、要点をしぼって解説した書籍です。どういったものがプロジェクトなのか、プロジェクトとは何かを説明した上で、PMBOKの知識体系がどのように現場で生かされているのかを、具体的な場面に置き換えて紹介しています。巻末には、事例にそったPMBOK活用法を確認するための小テストも付いていますので、すぐに実務に活用できます。
最新のPMBOKガイド第6版の日本語版に対応しています。
内容説明
本書は、プロジェクトマネジメント知識体系のデファクト・スタンダードであるＰＭＢＯＫを、プロジェクトマネジメントに馴染みのない人でも理解できるように、分かりやすく説明したものです。まずはどういったものがプロジェクトなのかを紹介し、その上でＰＭＢＯＫの主要用語や全体像を説明。さらに、実際のプロジェクトにおいてＰＭＢＯＫをどのように利用するかについても解説しています。
目次
序章 プロジェクトマネジメントの世界へようこそ
第１章 プロジェクトに関する基礎知識
第２章 ＰＭＢＯＫの基礎知識
第３章 ＰＭＢＯＫを利用したプロジェクトマネジメント実践 計画フェーズ
第４章 ＰＭＢＯＫを利用したプロジェクトマネジメント実践 要件定義フェーズ
第５章 ＰＭＢＯＫを利用したプロジェクトマネジメント実践 設計・開発フェーズ
第６章 ＰＭＢＯＫを利用したプロジェクトマネジメント実践 テスト・移行フェーズ
第７章 ＰＭＢＯＫを利用したプロジェクトマネジメント実践 運用・保守フェーズ
付録 プロジェクト失敗の原因を探せ
著者等紹介
広兼修［ヒロカネオサム］
株式会社フュージョン代表取締役社長。米国ＰＭＩ認定ＰＭＰ。ＩＴコーディネータ（経済産業省推進資格）。東京都立新宿高等学校卒。東京工業大学大学院修士課程卒。外資コンサルティング会社にて、企業の経理・製造・人事業務で利用するコンピュータシステムの構想・設計・開発に従事。その後、外資ＥＲＰベンダーにてコンサルティング部門の立上げ、販売・物流ソフトウェアの導入責任者として従事。１９９９年、株式会社フュージョンを設立。業務およびシステムのコンサルティング、プロジェクト管理支援、ＩＴ戦略立案、企業のＣＩＯ補佐などを中心に活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
